截至3月9日，長慶油田采油一廠安全環保管理人員已開展場站監督檢查1223站次、交通安全監督檢查43次、非常規作業監督1821次，監督發現問題已全部按期整改。

今年以來，該廠深入貫徹落實黨的二十大精神，牢固樹立“質量至上、安全第一、環保優先”理念，嚴格“15條硬措施”落實，突出“四精”管理、強化“四全”原則、落實“四查”要求，以責任落實為著力點，以體系建設為支撐點，以全員提素為關鍵點，全力為勘探開發、油氣生產、經營管理等中心工作保駕護航。

該廠多次組織召開安全環保專題分析會，識別、研討、部署7類68項廠級安全環保重點工作，形成“周清單督辦、月會議通報”機制。按照“三管三必須”相關要求，通過層層簽訂質量安全環保責任書、梳理安全環保責任清單562份、明確領導干部承包點81個、制定科級以上領導干部個人行動計劃251人次等工作，不斷強化各級QHSE職責落實。

該廠堅持重心下沉、關口前移、防患未然。該廠領導奔赴前線持續督戰，對重要工作重點部署、重大問題重點過問、重點環節加強協調、重要項目強化督辦。為各級領導干部量身定制個人安全行動計劃，圍繞井站現場安全、作業施工過程監管、員工安全教育培訓等多個方面細查深挖，確保風險隱患整改“成色與純度”，帶動全員明責、知責、履責、盡責的同時，為全廠安全管理“把脈開方”。

在抓好責任落實同時，該廠將體系思維貫穿QHSE管理全過程，全面推行標準化建設，有效促進操作規范化，實行“資料標準化、現場目視化、操作規范化”管理，通過工具、設備、工藝和生產作業場所掛標識、涂顏色等方式，確保安全標準、關鍵部位安全點簡單、明確、易于辨別。以《崗位手冊》為標準，開展月度三練一考，年度大考核，將考核成績納入員工年度考核評價，與年終績效掛鉤。通過《崗位手冊》的編制、運行、考核，進一步規范崗位人員操作行為管理。

此外，該廠把提高承包商隊伍安全素質作為實現本質安全的重點，修訂投標資格管理規定、違規違紀行為處理實施細則，發布75個專業投標資格標準，對鉆井、措施、地面施工等14大類556支隊伍進行業績考核。從嚴業績、違規違章考核，建立專業施工隊伍業績考核評分標準，考核分類結果與招投標掛鉤，考核不合格一律暫?；蛉∠稑速Y格。   

（張天涌）